Proposta de orientação para a atividade de inteligência do CBMDF

Abstract

Essa pesquisa trouxe à baila aspectos atinentes ao planejamento de inteligência do CBMDF. O objetivo geral foi estabelecer a consonância do Planejamento de Inteligência do CBMDF com o Planejamento Estratégico da instituição e com os cenários e desafios atuais da Inteligência de Segurança Pública. A produção de conhecimento deve ser orientada preferencialmente por meio de um Plano de Inteligência com parâmetros e limites de atuação da Atividade de Inteligência. Desde 2006, ano em que foi publicado o último Plano de Inteligência do CBMDF, foram divulgados diversos documentos orientadores para Atividade de Inteligência e quatro planos estratégicos do CBMDF; no entanto, o principal documento orientador institucional para a Atividade de Inteligência permanece em sua primeira versão. O presente estudo exploratório e aplicado foi composto de pesquisas bibliográficas e documentais e utilizou o método Delphi para obtenção de dados qualitativos para que fossem estabelecidos os principais desafios, oportunidades, ameaças, temas de interesse, meios de obtenção de dados e formas de controle interno e externo da Inteligência de Segurança Pública. Foi criado um painel de especialistas composto por representantes de diferentes sistemas de inteligência, bombeiros pós-graduados em inteligência e ex-comandantes do Centro de Inteligência do CBMDF. Após duas rodadas de questionários, foi elaborada uma proposta de Plano de Inteligência Bombeiro Militar. Concluiu-se que um Plano de Inteligência institucional atualizado é um importante instrumento de controle interno, confere segurança para atuação dos profissionais de inteligência, fortalece o respeito às liberdades individuais e protege a instituição de eventuais interferências políticas e pessoalidades.

This research brought to light aspects related to the CBMDF's intelligence planning. The general objective was to establish the alignment of the CBMDF's Intelligence Planning with the institution's Strategic Planning and with the current scenarios and challenges of Public Security Intelligence. The production of knowledge must be guided preferably through an Intelligence Plan with parameters and limits of action of the Intelligence Activity. Since 2006, the year in which the last CBMDF Intelligence Plan was published, several documents focused on Intelligence Activity and four CBMDF strategic plans have been released, however the main institutional guiding document for the Intelligence Activity remains in its first version. This exploratory and applied study was composed of bibliographical and documentary research and used the Delphi method to obtain qualitative data so that the main challenges, opportunities, threats, topics of interest, means of obtaining data and forms of internal and external control of Public Security Intelligence. A panel of experts was created made up of representatives from different intelligence systems, firefighters with postgraduate degrees in intelligence and former commanders of the CBMDF Intelligence Center. After two rounds of questionnaires, a proposal for a Military Firefighter Intelligence Plan was prepared. It is concluded that an updated institutional Intelligence Plan is an important instrument of internal control, providing security to the performance of intelligence professionals, strengthening respect for individual freedoms and protecting the institution from possible political and personal interference.