Aplicabilidade no CBMDF dos Decretos que estabelecem modelos de gestão contemporâneos: governança para resultados

Abstract

Esse estudo teve por objetivo pesquisar como o Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal pode dinamizar os modelos de gestão contemporâneos aplicáveis por Decretos Distritais. Foram definidas três fases intermediárias na busca do resultado científico. Inicialmente buscou-se estudar as boas práticas dos Decretos Distritais, depois averiguou-se como cada modelo de gestão identificado está sendo operacionalizado pelo Comando, por fim, foi pesquisado quais boas práticas que a corporação pode difundir em sua estrutura para dinamizar os modelos de gestão contemporâneos validados. A abordagem metodológica foi dedutiva, amplamente apoiada na revisão bibliográfica e em levantamentos, com lógica estruturada buscando encontrar iniciativas ainda não aplicadas na corporação que podem ser recomendadas. O resultado do trabalho foi a possibilidade de dinamizar por intermédio de boas práticas de gestão os modelos do Decreto Distrital n° 39.736, de 28/03/2019, sobre Gestão por Governança, abrangendo Compliance, Gestão da Qualidade e Gestão de Riscos, bem como do Decreto Distrital n° 37.621, de 14/09/2016, sobre Gestão para Resultados, abrangendo Gestão Estratégica e Gestão de Projetos. O resultado apontou que o CBMDF iniciou a implantação dos modelos de gestão estudados, mas necessita avançar em alguns instrumentos de gestão e determinadas boas práticas. Foi produzida minuta ao Comando do CBMDF sugerindo a instalação de política de gestão e governança públicas do CBMDF.

This study aimed to research how the Military Fire Brigade of the Federal District can boost the contemporary management models applicable by District Decrees. Three intermediate phases were defined in the search for the scientific result. Initially, we sought to study the good practices of the District Decrees, then we investigated how each identified management model is being operationalized by the Command, finally, it was researched which good practices that the corporation can disseminate in its structure to dynamize the management models validated contemporaries. The methodological approach was deductive, largely supported by bibliographic review and surveys, with structured logic seeking to find initiatives that have not yet been applied in the corporation that can be recommended. The result of the work was the possibility of promoting, through good management practices, the models of District Decree nº 39.736, of 03/28/2019, on Management by Governance, covering Compliance, Quality Management and Risk Management, as well as of District Decree nº 37.621, of 9/14/2016, on Management for Results, covering Strategic Management and Project Management. The result showed that CBMDF started the implementation of the studied management models, but it needs to advance in some management instruments and certain good practices. A draft of the CBMDF Command was produced suggesting the installation of CBMDF's public management and governance policy.