Análise do perfil etário do cadete ingresso no CBMDF e seus impactos no planejamento estratégico da corporação

Abstract

Esse trabalho, fundamentado em um referencial teórico e bibliográfico, trata da análise da idade de entrada dos alunos a oficiais admitidos no CBMDF a partir do ano de 2011. O objetivo principal foi analisar os desdobramentos do perfil etário do Cadete ingresso no CFO no planejamento estratégico da corporação. Metodologicamente, o presente estudo pode ser classificado como bibliográfico, documental, descritivo (com método dedutivo), exploratório e de levantamento e análise de dados, com teor qualitativo e quantitativo. O CBMDF faz a aferição para idade no ato da inscrição do concurso público, sendo o limite de idade imposto em 28 anos e com nível superior de escolaridade. Devido ao lapso temporal, um aluno a oficial pode ser incorporado na instituição com mais de 33 anos de idade. Aqui admitido, o futuro oficial pode ascender ao posto de Coronel. De modo geral, o Coronel solicita sua ida para a reserva remunerada com mais de 28 anos de serviço e o Tenente-Coronel, com menos de 25 anos de serviço. Nenhum caso de ida para a inatividade foi reportado nos últimos 14 anos em virtude de se alcançar a idade limite para aquele posto. Com relação aos cadetes, a média de idade para entrada no CFO foi de 27,23 anos de idade. Quando se realizou a Correlação de Pearson para os cadetes incorporados a partir de 2011, não se observou relação direta entre: idade x TAF e; idade x absenteísmo. Como não foi constatada diferença significativa de média de idade de capitão a cadete (a média para esses postos ficou entre 31 e 32 anos de idade), mais de 70% do efetivo incorporado do atual concurso provavelmente vai para a reserva remunerada de modo compulsório pela idade, a partir de 2041, o que poderá gerar grande vacância nos cargos do CBMDF. Com relação aos oficiais combatentes, quando se realizou a Correlação de Pearson para dois parâmetros entre 2018 e 2022, não se observou relação direta entre: idade x TAF; e idade x absenteísmo. Por fim, com base nas análises empreendidas, concluiu-se que a atual legislação necessita de mudança quando se trata de transferência para a inatividade de modo compulsório por alcançar a idade limite e que, nesse sentido, recomenda-se que o plano estratégico da Corporação, para os próximos períodos, contemple ações que visem tal adequação legal.

This work, based on a theoretical and bibliographical framework, deals with the analysis of the entry age of student to officer admitted to the CBMDF from the year 2011 onwards. The main objective was to analyze the consequences of the age profile of the Cadet entering the CFO in the strategic planning of the corporation. Methodologically, the present study can be classified as bibliographic, documentary, descriptive (with a deductive method), exploratory and data collection and analysis, with qualitative and quantitative content. The CBMDF checks age when registering for the public tender, with the age limit being set at 28 years old and with a higher level of education. Due to the time lag, an officer student can be incorporated into the institution over 33 years of age. Admitted here, the future officer can rise to the rank of Colonel. In general, the Colonel requests to go to the retirement with more than 28 years of service and the Lieutenant-Colonel, with less than 25 years of service. No case of inactivity has been reported in the last 14 years due to reaching the age limit for that position. Regarding cadets, the average age for entry into the CFO was 27.23 years old. When the Pearson Correlation was carried out for cadets incorporated from 2011 onwards, no direct relationship was observed between: age x physical test and; age x absenteeism. As there was no significant difference in the average age of captain to cadet (the average for these positions was between 31 and 32 years old), more than 70% of the current recruitment personnel will probably go to the retirement, paid compulsorily by the age, from 2041 onwards, which could lead to large vacancies in CBMDF positions. Regarding combatant officers, when the Pearson Correlation was carried out for two parameters between 2018 and 2022, no direct relationship was observed between: age x physical test; and age x absenteeism. Finally, based on the analyzes undertaken, it was concluded that the current legislation needs to be changed when it comes to compulsory transfer to inactivity due to reaching the age limit and that, in this sense, it is recommended that the Corporation's strategic plan, for the next periods, consider actions aimed at such legal adaptation.