Gestão dos impactos ambientais no CBMDF

Abstract

Sabe-se que as atividades organizacionais geram inúmeros impactos ao meio ambiente, que precisam ser adequadamente tratados. Por isso, esse trabalho estudou a gestão dos impactos ambientais no CBMDF, constatando que atualmente a Corporação não realiza diagnósticos ambientais aprofundados em suas unidades organizacionais, a fim de identificar, avaliar, monitorar e controlar as atividades mais danosas ao meio ambiente. Nesse contexto, o objetivo da pesquisa foi contribuir com o aperfeiçoamento da gestão ambiental do CBMDF, a partir da proposição de um método para que o órgão consiga mapear os aspectos e impactos ambientais significativos de suas atividades. Para atingir tal propósito, o trabalho monográfico foi composto por pesquisa exploratória e descritiva, baseada em uma investigação bibliográfica e documental, capaz de legitimar e fundamentar a argumentação proposta. Como técnica adicional de coleta de dados e informações, foi realizada uma visita ao Comando de Comunicações e Guerra Eletrônica do Exército – CCOMGEX, para conhecimento das práticas ambientais adotadas no local, associada a uma entrevista com o Comandante da aludida unidade militar. Também foi feita uma entrevista com o Chefe da ASTAD/GABCG, para esclarecer pontos não compreendidos das ações ambientais adotadas no âmbito da Instituição. Deste modo, a pesquisa evidenciou que a estrutura funcional do CBMDF relativa à gestão ambiental interna envolve tanto a ASTAD/GABCG quanto as Comissões da A3P/CBMDF. Na sequência, avaliou-se a gestão ambiental da Corporação, descrevendo o arcabouço do programa A3P/CBMDF e suas práticas ambientais recentes. Então, constatou-se que a ASTAD/GABCG e o programa A3P/CBMDF realizam de forma eficiente inúmeras práticas e ações ambientais positivas e de grande importância. Contudo, a Instituição não possui uma política ambiental definida, nem um sistema de gestão ambiental condizente com as normas técnicas pertinentes. Outro resultado relevante foi o desenvolvimento de um método para avaliação dos aspectos/impactos ambientais significativos do CBMDF, com a finalidade de proporcionar condições para uma identificação das atividades e processos institucionais críticos, que devem ter tratamentos ambientais adequados e condizentes com o profissionalismo do órgão. Por fim, concluiu-se ser nítida a função estratégica da gestão ambiental na ampliação e fortalecimento da responsabilidade socioambiental da Instituição. Deste modo, para desenvolver e ampliar a maturidade ambiental corporativa, recomendou-se a implementação da ferramenta formulada para que a organização possa perseguir uma sistemática mais estruturada em relação aos cuidados com o meio ambiente, utilizando-se conceitos próprios de um sistema de gestão ambiental pautado em diretrizes normativas amplamente consolidadas.

It is known that organizational activities generate numerous impacts on the environment, that need to be properly treated. Therefore, this work studied the management of environmental impacts in CBMDF, noting that currently the Corporation does not carry out in-depth environmental diagnoses in its organizational units, in order to identify, evaluate, monitor and control the most harmful activities to the environment. In this context, the objective of the research was to contribute to the improvement of the environmental management of the CBMDF, based on the proposition of a method for the agency to be able to map the significant environmental aspects and impacts of its activities. To achieve this purpose, the monographic work was composed of exploratory and descriptive research, based on a bibliographical and documental investigation, capable of legitimizing and substantiating the proposed argument. As an additional technique for collecting data and information, a visit was made to the Command of Communications and Electronic Warfare of the Army - CCOMGEX, to learn about the environmental practices adopted there, associated with an interview with the Commander of the aforementioned military unit. An interview was also carried out with the Head of ASTAD/GABCG, to clarify points that were not understood regarding the environmental actions adopted within the scope of the Institution. Thus, the research showed that the functional structure of the CBMDF regarding internal environmental management involves both ASTAD/GABCG and the A3P/CBMDF Commissions. Next, the Corporation's environmental management was evaluated, describing the framework of the A3P/CBMDF program and its recent environmental practices. So, it was found that ASTAD/GABCG and the A3P/CBMDF program efficiently carry out numerous positive and highly important environmental practices and actions. However, the Institution does not have a defined environmental policy, nor an environmental management system consistent with the relevant technical standards. Another relevant result was the development of a method for assessing the significant environmental aspects/impacts of the CBMDF, with the aim of providing conditions for identifying critical institutional activities and processes, which must have adequate environmental treatment and consistent with the agency's professionalism. Finally, it was concluded that the strategic role of environmental management in expanding and strengthening the institution's socio-environmental responsibility is clear. Thus, in order to develop and expand corporate environmental maturity, it was recommended the implementation of the tool formulated so that the organization can pursue a more structured system in relation to environmental care, using concepts specific to an environmental management system based on widely consolidated normative guidelines.